Lean Healthcare

Effizienz und Menschlichkeit schließen sich nicht aus. Lean-Healthcare reduziert Verschwendung, schafft klare Abläufe und stärkt damit Versorgung und Arbeitszufriedenheit.

Was wir darunter verstehen

Abläufe verbessern!

Lean Healthcare bedeutet, Prozesse so zu gestalten, dass Ressourcen optimal genutzt werden und Menschen entlastet werden. Es geht nicht um „schneller und billiger“, sondern darum, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Doppelarbeit zu vermeiden und Freiräume für Patient:innenorientierung zu schaffen.

Unsere Leistungen im Überblick

Prozesse analysieren – Engpässe, Doppelarbeit und Verschwendung sichtbar machen.
Abläufe optimieren – z. B. OP-Logistik, Ambulanzorganisation oder Materialmanagement.
Ressourcen nutzen – Mitarbeitende in Verbesserungen aktiv einbinden.
Standards etablieren – klare Routinen für mehr Qualität und Sicherheit.
Kontinuierlich verbessern – nachhaltige Strukturen für laufende Optimierung schaffen.

So arbeiten wir

Systemisch – wir betrachten Prozesse, Strukturen und Kultur im Zusammenspiel.
Co-kreativ – Verbesserungen entstehen gemeinsam mit den Teams.
Praxisnah – sofort spürbare Veränderungen im Alltag.
Sinnorientiert – Effizienz, die Menschlichkeit stärkt statt schwächt.

Worauf Sie zählen können

Geschwindigkeit

Kürzere Durchlaufzeiten und weniger Wartezeiten.

Entlastung

Spürbare Entlastung für Mitarbeitende im Alltag.

Effizienz

Weniger Verschwendung von Zeit, Material und Energie.

Effektivität

Höhere Qualität und Sicherheit in der Versorgung.

Menschlichkeit

Mehr Zeit für die Arbeit am Menschen.

Beispiele aus der Praxis

OP-Abläufe straffen im Akutspital

Ein Akutspital kämpfte mit häufigen Verzögerungen im OP. Durch Prozessanalysen und die Einführung klarer Standards bei Materialvorbereitung und Übergaben wurden Leerlaufzeiten deutlich reduziert. Das Team profitierte von reibungsloseren Abläufen, Patient:innen von kürzeren Wartezeiten.

Ambulanzprozesse optimieren im Primärversorgungszentrum

Ein Primärversorgungszentrum litt unter langen Wartezeiten und ineffizienten Patientenströmen. Gemeinsam mit dem Team wurden Abläufe neu strukturiert und ein besseres Terminmanagement eingeführt. Heute werden mehr Patient:innen betreut – bei höherer Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Patient:innen.

Materiallogistik verbessern im Pflegeheim

In einem Pflegeheim mussten Mitarbeitende unnötig viel Zeit für die Materialsuche aufwenden. Mit einem neuen Lager- und Bestellsystem wurden Wege verkürzt und Transparenz geschaffen. Die Pflegekräfte gewannen Zeit zurück, die sie direkt für die Bewohner:innen einsetzen konnten.

Reflexion

Wo entstehen in Ihrer Organisation täglich unnötige Wartezeiten oder Doppelarbeiten?
Welche Prozesse kosten Ihre Mitarbeitenden am meisten Energie?
Wie sähe der Alltag aus, wenn Verschwendung sichtbar gemacht und reduziert würde?

Lassen Sie uns über Ihre Antworten sprechen.

Kontakt

Ob erste Fragen, ein konkretes Projekt oder der Wunsch nach Austausch – wir freuen uns, mit Ihnen in Kontakt zu treten. Gemeinsam finden wir die passenden Ansätze, um Ihre Organisation im Gesundheitswesen nachhaltig zu stärken.